私がコンサルティング現場にて感じるのは管理者、一般社員を問わず、いかに心が疲弊しているかということです。
成果主義ならぬ結果主義の導入、早すぎる変化について行けないスキル、抽象的な戦略・戦術に戸惑う行動…など、心の健康を保つにはあまりに過酷な条件下にさらされています。

 

大企業であればそれなりのメンタル・ケア対策もとられていますが、中小企業に至っては経営者にその意識すらないことも多く、必要性を感じていてもコストや社内人材の面で取り組めないのが実状ではないかと感じています。

 

私どもは「社員の心の成長と企業の発展は車の両輪」と考え、社員が活き活きとそして能力を最大限発揮できる環境づくりをメンタルケアと人事・組織改革の側面からお手伝いしたいと考えています。